课程名称：“TOPLEAD卓越领导力训练”® 第118期高级研讨班
时间地点：2012年2月23-26日 深圳
报到时间：2012年2月23日中午12-14点报到；下午14点30正式上课，26日晚19:30
课程费用：12800元/人（含培训、指定培训教材、中餐、茶水费等）
课程对象：企业董事长、总裁、总经理、高层经理人。
报名电话：020-22367502 13925178001
课程收益:
全面系统地学习领导与领导力理论知识，深刻地理解领导力对企业可持续发展的重要作用。
系统理解企业战略与企业文化之间的关系，清晰企业战略定位，梳理企业发展思路。
学习掌握领导者的心智拓展与心性修炼的方法，开启领导智慧大门。
熟练掌握企业教练四大关键技术，学会如何打造教练型组织的有效方法，做卓越的企业导师和极具魅力的领导人。
学习掌握适应领导力的方法与策略，全面提升带领组织快速适应市场变化的能力。
深刻理解共赢领导力的本质，学会运用双赢思维进行系统的组织设计，创造与客户、员工、股东多赢的战略合作的利益分配机制。
学会运用领导力，少用管控力，有效领导企业运营，学会培养与打造具有规模领导力的组织，做基业长青的企业。
课程内容
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六大模块 |
核心内容 |
实战运用 |
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卓越领导力 概述 |
领导人在企业不同发展阶段面临的挑战 企业经营发展的四个阶段及瓶颈的突破 世界学者对领导的最新解读 卓越领导力的五力模型概述 |
领导力自我测评系统 领导者个性心理及行为测验 |
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战略领导力 |
超越竞争的企业发展战略的系统思考 战略领导力的模型与解读 经营哲学与企业文化理论解读 |
企业战略实战案例分析 |
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魅力领导力 |
领导权力与领导魅力比较 魅力型领导的八大有效性元素修炼 领导人的“六气”修炼 心智拓展与心性修炼 |
卓越领导者素质模型与解读 |
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教练领导力 |
管理者与教练型领导的区别 教练型领导的角色认知 创建教练型组织的实战技能 教练型领导的四大关键技术与运用 |
教练型领导自测系统 评价你发展领导者的方式和心态 |
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适应领导力 |
用变化的思维与心态应对变化之道 适应性领导的四大原则 适应领导力的七项修炼 |
适应领导的实战案例分析 |
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共赢领导力 |
解析共赢思维 企业共赢机制的设计之道 企业家与社会责任感 创造共赢的战略合作伙伴 |
企业共赢体系实战案例分析 |
培训方式：
导师讲授、互动研讨、案例分析、实战模拟、心灵体验、视频教学等多元化复合式教学方式。
导师介绍：
谭兆麟 先生
中国卓越领导力训练第一人
中国企业卓越领导力高峰论坛主席
中国十大创业讲师、中国最受职业经理人推崇的培训师
亚太地区十佳金牌训练导师
清华大学、北京大学、中山大学等院校总裁EMBA 特聘教授
深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司董事长、首席顾问
央视2套《对话》栏目特邀嘉宾
《领导引擎》、《教练型领导力》、《情商训练系列丛书》作者
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